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Aprecialis

Publications

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23Juil

L’ACPR renouvelle l’habilitation d’Aprecialis pour labelliser les contrats de protection sociale complémentaire des agents territoriaux

23 juillet 2021 Aprecialis Actualités Aprecialis 108

Depuis 2012, Aprecialis est habilitée à délivrer des labels aux organismes d’assurances pour les produits de protection sociale destinés aux agents des Collectivités Territoriales et de leurs Etablissements Publics, dans le cadre du Décret 2011-1474 du 8 novembre 2011.

Aprecialis vient de se voir renouveler cette habilitation par l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR). La décision de l’ACPR a été publiée au Journal Officiel du 22 juillet 2021.

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12Avr

Les dernières actualités : Banque / Assurances / Mutuelles

12 avril 2021 Luc Lefebvre Actualités Aprecialis, Fil RSS 143
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01Avr

[APRECIALIS DANS LA PRESSE] Les actuaires portés par l’émergence de nouveaux risques – Option Finance

1 avril 2021 Luc Lefebvre Actualités Aprecialis 132

Dans un article faisant état du marché du recrutement dans le milieu de l’actuariat, Option Finance identifie Aprecialis comme l’un des cabinets majeurs de son secteur.Extrait :

Spécialisés dans la modélisation et la gestion des risques économiques, financiers, assurantiels et sociaux, les actuaires sont très recherchés par les institutions financières et les cabinets de conseil. Entretenue par la crise sanitaire, la pénurie de candidats permet aux professionnels de bénéficier de perspectives d’évolution attractives, notamment sur le plan salarial.Source : Option Finance – 8 janvier 2021 – Anne Del Pozo

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16Sep

Nouveau catalogue de formation

16 septembre 2020 Aprecialis Expertise 153

Aspects techniques et actuariels de l’assurance, retraite, santé, prévoyance, … Trouvez la formation Aprecialis répondant à vos objectifs.

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25Août

Création de nouveaux produits et remise à niveau 100% santé

25 août 2020 Aprecialis Expertise 134

Aprecialis vous accompagne dans la conception de produits d’assurances, de l’étude préalable jusqu’à la mise en marché. Nous vous accompagnons en particulier dans la mise à niveau de votre gamme de produits suite à la réforme 100% santé.Après avoir réalisé une étude de marché, recueilli les besoins marketing, commerciaux et juridiques, nous vous conseillons sur les niveaux de garanties et le nombre de formules à proposer. Nos outils de tarification développés en interne nous permettent de tarifer vos produits au plus juste. Nous réalisons la note technique et la documentation précontractuelle et contractuelle correspondante.

Notre équipe d’actuaires experts dresse le plan d’activité prévisionnel avec notamment la modélisation du coût des sinistres et les impacts sur votre solvabilité.

Pour accompagner la mise en gestion, nous rédigeons les spécifications fonctionnelles, nous sommes en mesure de recetter le système de gestion et définissons les règles de souscription.

Une fois le produit commercialisé, nous vous accompagnons dans le suivi technique et statistique de celui-ci : suivi du portefeuille, du tarif, analyse de la rentabilité, de la sinistralité en construisant des reporting personnalisés sur mesure et pouvons vous accompagner dans les ajustements à apporter éventuellement.

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01Fév

Mesurer l’impact de la réforme 100% santé sur votre portefeuille

1 février 2019 Aprecialis Assurance 92

La réforme « 100% santé » entrera en vigueur le 1er janvier 2020 pour l’optique et le dentaire et le 1er janvier 2021 pour l’audioprothèse. Aprecialis mène des études détaillées chez plusieurs grands opérateurs de la place en fonction de la réalité de leur portefeuille afin de mesurer les impacts de la réforme sur leurs différentes formules. Nous vous proposons ici de prendre connaissance de nos principales observations.Prenons trois formules de complémentaire santé : la première avec des garanties aux planchers du contrat responsable, la deuxième avec des garanties intermédiaires et la troisième avec des garanties aux plafonds du contrat responsable.Les impacts ci-dessous sont calculés pour les dates d’entrée en vigueur de la réforme. Pour le poste optique, trois éléments de la réforme vont impacter les formules. Tout d’abord, la mise en place de prix limites de vente (PLV) et l’augmentation des Bases de Remboursement de la Sécurité Sociale (BRSS) pour la classe A, où il y aura remboursement à 100% du reste à charge, entraineront un fort impact à la hausse sur la formule au plancher du contrat responsable et un impact à la baisse modéré sur la formule au plafond du contrat responsable.

Pour la formule moyenne, l’impact dépendra du niveau des garanties mais restera modéré que ce soit à la hausse ou à la baisse. Le désengagement de la Sécurité sociale sur les équipements de classe B, quant à lui, entraînera un impact à la hausse sur la formule moyenne et la formule au plafond du contrat responsable.

Enfin, la baisse du plafond de remboursement de la monture de 150€ à 100€ entraîne un fort impact à la baisse sur la formule moyenne et sur la formule au plafond du contrat responsable.Pour le poste audioprothèse, les PLV seront fixés à 1400 € dès 2019 pour les moins de 20 ans et à 1300 € en 2019, 1100 € en 2020 et 950 € en 2021 pour les plus de 20 ans. Les BRSS augmenteront progressivement. Le remboursement du reste à charge aura un impact à la hausse principalement pour les deux premières formules mais aura tendance à s’amenuiser en raison de la diminution progressive des PLV et de l’augmentation progressive des BRSS.Pour le poste dentaire, le remboursement à 100% du reste à charge pour les prothèses dentaires entraîne un fort impact à la hausse pour la formule au plancher du contrat responsable et la formule moyenne.La formule au plancher du contrat responsable est donc concernée par une augmentation du coût moyen sur les trois postes.
> La cotisation associée à cette formule augmentera d’environ 32 %.

La formule moyenne est impactée surtout sur les postes audioprothèses et dentaire. En effet, pour l’optique, les trois éléments précédents ont tendance à se compenser et, selon le niveau de la formule et les hypothèses de répartition de consommation entre les classes A et B, à produire des impacts soit légèrement à la hausse soit légèrement à la baisse.
> La cotisation associée à cette formule augmentera donc d’environ 10 %.

La formule au plafond du contrat responsable n’est impactée que par la baisse du plafond de remboursement des montures.
> Le coût moyen associé à cette formule baisse de moins d’1%.

Les calculs faits ci-dessus, qui ne portent que sur l’évolution des coûts moyens, supposent que la propension à consommer ces postes reste inchangée. Or, la communication autour de la réforme et l’augmentation des remboursements des complémentaires diminuera certainement le renoncement aux soins. Ainsi, nous devons examiner dans quelle proportion selon nous la population qui consommera ces postes va augmenter et donc quel impact la réforme aura sur la fréquence de consommation.

Nous pouvons exclure l’impact de la fréquence pour la formule au plafond du contrat responsable car la population concernée a toujours bénéficié de bons remboursements et n’avait donc pas de raisons de renoncer aux soins.

Pour les deux autres formules, il y a des impacts certains pour le poste audioprothèses et dans une moindre mesure pour le poste prothèses dentaires.

Le poste optique semble peu concerné car les bénéficiaires sont généralement équipés, sauf peut-être les retraités avec des formules au plancher du contrat responsable.

Soulignons que l’entrée en vigueur du 100 % santé ne se fera pas dès 2019 bien que des prix limites de vente et des nouvelles BRSS soient mis en place à cette date.

L’entrée en vigueur du 100 % santé se fait :

  • en 2020 pour l’optique,
  • en 2021 pour l’audioprothèse
  • et en 2020 (14 actes prothétiques)
  • puis en 2021 (47 actes prothétiques supplémentaires) pour les prothèses dentaires.

Ainsi, l’impact fréquence peut coïncider avec ces dates pour chacun des postes, les assurés étant prêts à attendre pour être sûr d’être remboursés à 100 %. Nous allons tester d’abord un premier jeu d’hypothèses de changements de comportement induits par cette réforme :

  • La moitié des adultes renonçant à s’équiper en optique jusqu’aujourd’hui décideront de le faire,
  • 50% des personnes nécessitant un appareil d’audioprothèse seront équipés contre 39% à ce jour,
  • 50% des personnes renonçant aux soins dentaires pour des raisons financières n’y renonceront plus.

Sous ces hypothèses, combinées avec l’impact de la réforme sur le coût moyen exposé plus haut,

<span style=”color: #00826f;”><strong>> les prix des nouvelles formules basses augmenteront de 33% pour les enfants et les retraités, et même de 38% pour les adultes.</strong></span>

<span style=”color: #00826f;”><strong>> Les formules moyennes subiront une augmentation de 10% pour les enfants et de 13% pour les adultes et les retraités.</strong></span>

<span style=”color: #00826f;”><strong>> Pour les formules hautes l’impact sur le prix est de -1%</strong></span>, parce que la seule évolution de garantie est la baisse du plafond de la monture et qu’il n’y a pas de renoncement aux soins pour raisons financières à ce niveau de garanties.

L’impact est plus important chez l’adulte où il y a le renoncement aux soins le plus important.

Ces impacts font que les écarts de prix entre les formules vont se resserrer, ce qui va poser la question de la définition future des gammes de produits sur le marché.

Nous allons tester aussi un autre jeu d’hypothèses de changements de comportements induits par cette réforme en supposant que les assurés des formules basses et moyennes, puisqu’ils n’auront plus de reste à charge, se mettront à consommer comme le font actuellement les assurés de la formule haute.

Sous ces hypothèses,

  • le prix des formules basses augmente de 49% pour un enfant à 51% pour un adulte ou un retraité.
  • Le prix des formules moyennes augmente de 18% pour un enfant et de 19% pour un adulte ou un retraité.
  • L’impact sur le tarif des formules hautes quant à lui est toujours de -1% avec cette méthode.

N’hésitez pas à nous contacter pour évaluer l’impact de cette réforme sur les produits que vous proposez.

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24Oct

Nomination de Philippe Delerive au poste de Directeur Général d’Aprecialis

24 octobre 2017 Aprecialis L'entreprise 90

Philippe Delerive est nommé Directeur Général d’Aprecialis, société d’actuaires experts filiale du groupe Exponens. Il dirige depuis le 1er septembre le nouveau pôle « Gestion du risque et assurances» d’Exponens dans lequel Aprecialis s’inscrit.Philippe Delerive est membre certifié de l’Institut des actuaires, ancien élève de l’Ecole Polytechnique et de l’ENSAE. Il a débuté sa carrière à l’UAP puis a intégré le groupe AXA au sein duquel il a rapidement accédé à des fonctions de direction. Depuis 2002, il avait rejoint GAN Assurances dont il a été directeur général de 2012 à 2016. En 2017, il rejoint Exponens en qualité d’associé et dirige le pôle « Gestion du risque et assurances». Ce pôle est dédié aux activités de maîtrise des risques des entreprises et des organismes assureurs avec des compétences en risk consulting, audit SI, actuariat, compliance, courtage.

Pour Véronique Lamblé, Directrice associée et fondatrice d’Aprecialis : « 2017 aura été sous le signe du dynamisme. La société fête ses 20 ans, a rejoint le Groupe Exponens où elle représente un des acteurs principal du nouveau pôle Gestion du risque et assurances et accueille un nouveau Directeur Général. Belles perspectives pour entrer dans sa nouvelle dizaine ! »

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07Fév

Aprecialis rejoint le groupe Exponens

7 février 2017 Aprecialis L'entreprise 99

L’année de ses 20 ans, Aprecialis, société d’actuariat conseil, rejoint le Groupe Exponens, acteur majeur de la profession comptable en Ile-de-France.Véronique Lamblé, membre certifiée de l’Institut des Actuaires et fondatrice d’Aprecialis, précise : « cette alliance nous permettra d’adjoindre à nos missions une palette de compétences et savoirfaire complémentaires à notre métier d’actuaire ».

Pour Frédéric Lafay, Président du groupe Exponens « notre groupe qui intervient déjà régulièrement auprès de clients du secteur assurantiel, s’enrichit d’une nouvelle expertise tout en intégrant une équipe partageant les mêmes valeurs : excellence, proximité et pragmatisme ».

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01Juil

Le rapport actuariel : retour sur des points d’attention

1 juillet 2016 Aprecialis Assurance 75

Aprecialis, expert sur chaque détail constitutif du rapport actuariel, vous propose un rappel synthétique de son contenu en vous indiquant quelques pièges techniques à éviter.Véritable compte rendu des travaux conduits et des résultats obtenus par la Fonction Clé Actuarielle, le rapport actuariel doit être établi une fois par an et soumis à l’organe d’administration, de gestion ou de contrôle.

Il doit préciser toute éventuelle défaillance et présenter les recommandations pour y remédier. Aprecialis est à même de vous accompagner sur le sujet.Il convient de fournir (article 272 du règlement délégué) :

  • Une analyse raisonnée de la fiabilité et de l’adéquation du calcul
  • Les sources dont est tirée l’estimation
  • Le degré d’incertitude
  • Une analyse de sensibilité

Points d’attention :

  • Penser à justifier les calculs faits par un partenaire (co-assurance par exemple)
  • Les données sur produit à faible volumétrie
  • Les outils « boîte noire »
  • Les produits « spécifiques » pour lesquels les outils utilisés ne sont pas « adaptés »
  • Les vérifications sur bases historiques quand les primes et les prestations ont changé

“Seule la connaissance et la maîtrise du cheminement global des données peuvent garantir l’atteinte d’un objectif de qualité des données » conférence ACPR 16-6-16”

  • Définir les critères de qualité des données
  • Evaluation de l’impact des procédés d’agrégation des données
  • Contrôle des systèmes informatiques
  • Descriptif du processus de collecte des données et des contrôles qualités ainsi que de toutes les transformations des données dans leur vie au sein de l’organisme
  • Mesure de l’impact des données incertaines sur les résultats
  • Evaluation et retour sur les données passées

Points d’attention :

  • Les données issues de gestions déléguées et plus généralement « externes »
  • Problème de saisie et de transfert manuels
  • Les retards de certains organismes extérieurs voire de gestion interne
  • Les changements de procédure d’extraction
  • Analyse du niveau des primes
  • Contrôle des modèles de tarification
  • Evaluation des risques et études spécifiques

Points d’attention :

  • Validation du process de tarification (les bases utilisées sont-elles bonnes ? Comment sont-elles établies ? Sont-elles d’actualité avec mes risques ?)
  • Suivi des dérogations
  • A l’occasion du renouvellement comment le tarif est-il validé ?
  • Les frais facturés sont-ils en adéquation avec le coût réel ?
  • Problématique des commissions escomptées-précomptées vs reprise et chute
  • Synthèse des contrats de réassurance
  • Emettre un avis sur cette politique
  • Evaluer l’impact d’éventuels conflits entre réassureurs
  • Mesurer les effets de la réassurance sur les bilans

Points d’attention :

  • L’absence de réassurance ne se suffit pas en elle-même
  • Mesure de l’appétence au risque
  • Non adéquation parfaite du contrat de réassurance à la couverture donnée en assurance directe (exclusions, possibilité de résiliation différentes, préavis différents, absence de partage de sort)
  • Les réassurances pour raisons « politiques » sont à notifier
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01Oct

Portabilité des droits : à qui la patate chaude ?

1 octobre 2015 Aprecialis Assurance 87

Création d’un nouveau passif social, coûts supplémentaires sur la tête des salariés, des employeurs et plus largement des entreprises, … Comment éviter la cacophonie autour de la portabilité des droits ?Découvrez un exposé ponctué de réflexions assurantielles et législatives co-rédigé, pour L’Argus de l’Assurance, par Véronique Lamblé, Présidente d’Aprecialis et Damien Vieillard-Baron, Président de la société de courtage Gerep.

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    123

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